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Zimbabwe
Nom du système: Zimswitch Instant Payment Interchange Technology (« ZIPIT »)
Type de Système de paiement interbancaire: Intersectoriel
Instruments: carte
Canaux: navigateur, application, PDV, code QR, NFC, USSD, GAB, agence bancaire, Agent
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Paiements de factures (P2B/P2G), Impôts et taxes (P2G), Services d’inventaire et commerciaux (B2B), Traitements et salaires (B2P)
Niveau d’inclusion: Intermédiaire
Année de mise en place: 2011
Propriétaire du système: Zimswitch
Superviseur: Banque centrale du Zimbabwe
Opérateur: Zimswitch
Nombre total de participants: 29
Volumes 2023: 13,314,298
Values 2023: 304,999,657 USD
Retour à la carte| Catégorie | Zimswitch Instant Payment Interchange Technology (« ZIPIT ») |
|---|---|
| Portée géographique | Domestic |
| Description géographique | Zimbabwe |
| Gouvernance du système | Zimswitch |
| Organe de règlement | Banque centrale du Zimbabwe |
| Participants - banques commerciales | 17 |
| Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 5 |
| Participants - non-bank PSPs | 1 |
| Participants - Institutions de microfinance | 6 |
| Volumes 2020 | 9,958,284 |
| Volumes 2021 | 22,565,638 |
| US$ Exchange Rate 30 April | 6,104.7226 |
| Valeurs 2020 | 4,587,137 USD |
| Valeurs 2021 | 14,150,016 USD |
| Values 2022 | 55,763,298 USD |
| Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 304,999,657 USD |
| Values 2023 on-us transactions (US$) | N/A |
| Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 304,999,657 USD |
| Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
| Modèle de propriété | Propriété conjointe |
| Type de gouvernance | Partenariat public-privé (PPP) |
| Scheme rules shared or publically available? | Non |
| Norme de messagerie | Introduction de la norme ISO 8583 |
| Types d’identifiants de proxy | Identifiant commerçant, numéro de téléphone mobile, code QR |
| Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
| Norme code QR | N/A |
| Gouvernance pro-pauvres | Oui |
| CB governance involvement | Oui |
| Cas d'utilisation étendus | Non |
| Prise en charge des canaux de base | Oui |
| Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
| Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Oui |
| Mécanismes de recours | Non |
| Modèle non déficitaire | Non |
| État d’avancement | A atteint le niveau « Avancé ». |
| Points forts/catalyseurs | Le respect de tous les critères du niveau « Avancé » constitue un bon point de départ pour atteindre le niveau « Mature ». |
| Domaines de développement | La prise en charge d’autres cas d’utilisation, la mise en place de voies de recours pour les consommateurs et l’adoption d’un modèle non déficitaire constituent les prochaines étapes à mettre en œuvre. |