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Tanzanie
Tanzania Instant Payment System (« TIPS »)
Nom du système: Tanzania Instant Payment System (« TIPS »)
Type de Système de paiement interbancaire: Intersectoriel
Instruments: TEF de crédit, monnaie électronique
Canaux: navigateur, application, code QR, USSD, agence bancaire, Agent
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Services d’inventaire et commerciaux (B2B), Traitements et salaires (B2P)
Niveau d’inclusion: Intermédiaire
Année de mise en place: 2021
Propriétaire du système: Banque de Tanzanie
Superviseur: Banque de Tanzanie
Opérateur: Banque de Tanzanie
Nombre total de participants: 46
Volumes 2023: 267,474,830
Values 2023: 5,526,147,640 USD
Retour à la carte| Catégorie | Tanzania Instant Payment System (« TIPS ») |
|---|---|
| Portée géographique | Domestic |
| Description géographique | Tanzanie |
| Gouvernance du système | Banque de Tanzanie |
| Organe de règlement | Banque de Tanzanie |
| Participants - banques commerciales | 37 |
| Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 6 |
| Participants - non-bank PSPs | 0 |
| Participants - Institutions de microfinance | 2 |
| Participants - Other | 1 |
| Volumes 2021 | 74,348 |
| US$ Exchange Rate 30 April | 2,579.2700 |
| Valeurs 2021 | 19,793,140 USD |
| Values 2022 | 1,102,329,018 USD |
| Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 5,526,147,640 USD |
| Values 2023 on-us transactions (US$) | N/A |
| Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 5,526,147,640 USD |
| Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
| Modèle de propriété | Propriété de l’organisme de réglementation |
| Type de gouvernance | Banque centrale |
| Scheme rules shared or publically available? | Non |
| Norme de messagerie | Propriétaire |
| Types d’identifiants de proxy | Numéro de téléphone mobile, code QR, identifiant commerçant, identifiant portefeuille, alias générés par le FSP, numéro de contrôle gouvernemental |
| Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
| Norme code QR | N/A |
| Gouvernance pro-pauvres | Oui |
| CB governance involvement | Oui |
| Cas d'utilisation étendus | Non |
| Prise en charge des canaux de base | Oui |
| Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
| Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Oui |
| Mécanismes de recours | Non |
| Modèle non déficitaire | Oui |
| État d’avancement | A atteint le niveau « Avancé », avec le potentiel d’atteindre le niveau « Mature ». |
| Points forts/catalyseurs | Le respect des critères du niveau « Avancé » et la mise en place d’un modèle économique non déficitaire constituent un bon point de départ pour atteindre le niveau « Mature ». |
| Domaines de développement | L’élargissement des cas d’utilisation pris en charge et la mise en place de voies de recours pour les consommateurs constituent les prochaines étapes à mettre en œuvre. |
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