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Kenya
PesaLink
Nom du système: PesaLink
Type de Système de paiement interbancaire: Bancaire
Instruments: TEF de crédit, TEF de débit
Canaux: navigateur, application, USSD, GAB
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Paiements de factures (P2B/P2G), Impôts et taxes (P2G), Traitements et salaires (B2P)
Niveau d’inclusion: Non classé
Année de mise en place: 2017
Propriétaire du système: Kenya Bankers Association
Superviseur: Banque centrale du Kenya
Opérateur: IPSL
Nombre total de participants: 37
Volumes 2023: 6,034,787
Values 2023: 6,259,222,223 USD
Retour à la carte| Catégorie | PesaLink |
|---|---|
| Portée géographique | Domestic |
| Description géographique | Kenya |
| Gouvernance du système | IPSL |
| Organe de règlement | Banque centrale du Kenya |
| Participants - banques commerciales | 37 |
| Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 0 |
| Participants - non-bank PSPs | 0 |
| Participants - Institutions de microfinance | 0 |
| Volumes 2019 | 1,751,698 |
| Volumes 2020 | 3,011,228 |
| Volumes 2021 | 3,818,369 |
| US$ Exchange Rate 30 April | 133.6060 |
| Valeurs 2019 | 1,204,150,090 USD |
| Valeurs 2020 | 2,037,881,129 USD |
| Valeurs 2021 | 3,218,353,704 USD |
| Values 2022 | 3,866,636,083 USD |
| Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 6,228,950,429 USD |
| Values 2023 on-us transactions (US$) | 30,271,794 USD |
| Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 6,259,222,223 USD |
| Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
| Modèle de propriété | Propriété des participants |
| Type de gouvernance | Association privée |
| Scheme rules shared or publically available? | Non |
| Norme de messagerie | ISO 20022, ISO 8583 |
| Types d’identifiants de proxy | Code/identifiant commerçant, numéro de téléphone mobile |
| Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
| Norme code QR | N/A |
| Gouvernance pro-pauvres | Non |
| CB governance involvement | Non |
| Cas d'utilisation étendus | Non |
| Prise en charge des canaux de base | Non |
| Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
| Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Non |
| Mécanismes de recours | Non |
| Modèle non déficitaire | Non |
| État d’avancement | A atteint le niveau « Élémentaire », avec le potentiel d’atteindre le niveau « Avancé ». |
| Points forts/catalyseurs | Le respect des critères du niveau « Élémentaire » constitue un bon point de départ pour progresser sur l’échelle d’inclusivité. Étant donné qu’il y a déjà un OAM connecté, il est possible d’atteindre l’interopérabilité multisectorielle complète si d’autres connexions sont encouragées. |
| Domaines de développement | La participation de la banque centrale et des FSP bancaires et non bancaires à la gouvernance, ainsi que la mise en place de l’interopérabilité multisectorielle pour tous les participants, constituent les prochaines étapes à mettre en œuvre. |
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