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CEMAC
GIMACPAY
Nom du système: GIMACPAY
Type de Système de paiement interbancaire: Intersectoriel
Instruments: TEF de crédit, TEF de débit, monnaie électronique, carte
Canaux: navigateur, application, PDV, code QR, USSD, GAB
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Paiements de factures (P2B/P2G), Impôts et taxes (P2G), Services d’inventaire et commerciaux (B2B)
Niveau d’inclusion: Intermédiaire
Année de mise en place: 2020
Propriétaire du système: BEAC et banques commerciales
Superviseur: BEAC
Opérateur: GIMAC
Nombre total de participants: 105
Volumes 2023: 12,035,288
Values 2023: 983,219,448 USD
Retour à la carteMore information about this topic| Catégorie | GIMACPAY |
|---|---|
| Portée géographique | Regional |
| Description géographique | CEMAC |
| Gouvernance du système | BEAC |
| Organe de règlement | BEAC |
| Participants - banques commerciales | 53 |
| Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 11 |
| Participants - non-bank PSPs | 27 |
| Participants - Institutions de microfinance | 14 |
| Volumes 2019 | 1,283,420 |
| Volumes 2020 | 3,008,865 |
| Volumes 2021 | 8,830,498 |
| US$ Exchange Rate 30 April | 612.0180 |
| Valeurs 2019 | 118,238,352 USD |
| Valeurs 2020 | 222,060,462 USD |
| Valeurs 2021 | 536,168,871 USD |
| Values 2022 | 647,485,858 USD |
| Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 86,237,660 USD |
| Values 2023 on-us transactions (US$) | 896,981,788 USD |
| Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 983,219,448 USD |
| Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
| Modèle de propriété | Propriété conjointe |
| Type de gouvernance | Partenariat public-privé (PPP) |
| Scheme rules shared or publically available? | Non |
| Norme de messagerie | Introduction de la norme ISO 8583 |
| Types d’identifiants de proxy | Numéro de téléphone mobile, identifiant propriétaire, code QR |
| Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
| Norme code QR | N/A |
| Gouvernance pro-pauvres | Oui |
| CB governance involvement | Oui |
| Cas d'utilisation étendus | Non |
| Prise en charge des canaux de base | Oui |
| Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
| Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Oui |
| Mécanismes de recours | Non |
| Modèle non déficitaire | Oui |
| État d’avancement | A le potentiel d’atteindre le niveau « Mature ». |
| Points forts/catalyseurs | Le respect des critères du niveau « Avancé » et la mise en place d’un modèle économique non déficitaire constituent un bon point de départ pour atteindre le niveau « Mature ». |
| Domaines de développement | L’élargissement des cas d’utilisation pris en charge et la mise en place de voies de recours pour les consommateurs constituent les prochaines étapes à mettre en œuvre. |
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