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Ghana
Nom du système: Système Mobile Money Interoperability (« MMI ») du Ghana
Type de Système de paiement interbancaire: Argent mobile
Instruments: TEF de crédit, monnaie électronique
Canaux: navigateur, application, code QR, USSD, agence bancaire, Agent
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Décaissements sociaux (G2P), Services d’inventaire et commerciaux (B2B), Traitements et salaires (B2P)
Niveau d’inclusion: Intermédiaire
Année de mise en place: 2015
Propriétaire du système: GhIPSS (propriété de la Banque du Ghana)
Superviseur: Banque du Ghana
Opérateur: GhIPSS
Nombre total de participants: 6
Volumes 2023: 171,299,882
Values 2023: 2,387,719,079 USD
Retour à la carte| Catégorie | Système Mobile Money Interoperability (« MMI ») du Ghana |
|---|---|
| Portée géographique | Domestic |
| Description géographique | Ghana |
| Gouvernance du système | GhIPSS |
| Organe de règlement | Banque du Ghana |
| Participants - banques commerciales | 0 |
| Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 6 |
| Participants - non-bank PSPs | 0 |
| Participants - Institutions de microfinance | 0 |
| Volumes 2019 | 804,356 |
| Volumes 2020 | 43,943,434 |
| Volumes 2021 | 121,588,625 |
| US$ Exchange Rate 30 April | 13.5739 |
| Valeurs 2019 | 17,160,936 USD |
| Valeurs 2020 | 432,212,832 USD |
| Valeurs 2021 | 1,522,984,516 USD |
| Values 2022 | 1,946,179,053 USD |
| Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 2,387,719,079 USD |
| Values 2023 on-us transactions (US$) | N/A |
| Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 2,387,719,079 USD |
| Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
| Modèle de propriété | Propriété de l’organisme de réglementation |
| Type de gouvernance | Banque centrale |
| Scheme rules shared or publically available? | Non |
| Norme de messagerie | ISO 8583, propriétaire |
| Types d’identifiants de proxy | Numéro de téléphone mobile, code QR |
| Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
| Norme code QR | N/A |
| Gouvernance pro-pauvres | Oui |
| CB governance involvement | Oui |
| Cas d'utilisation étendus | Non |
| Prise en charge des canaux de base | Oui |
| Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
| Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Oui |
| Mécanismes de recours | Non |
| Modèle non déficitaire | Oui |
| État d’avancement | Niveau « Avancé » atteint, a le potentiel d’atteindre le niveau « Mature ». |
| Points forts/catalyseurs | Le respect des critères du niveau « Avancé » et la mise en place d’un modèle économique non déficitaire constituent un bon point de départ pour atteindre le niveau « Mature ». |
| Domaines de développement | Pour atteindre le niveau « Mature », la prise en charge de nouveaux cas d’utilisation (factures P2B et P2G) ainsi que la mise en place de voies de recours pour les consommateurs sont nécessaires. |