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Gambie
Gamswitch
Nom du système: Gamswitch
Type de Système de paiement interbancaire: Bancaire
Instruments: TEF de crédit, TEF de débit
Canaux: navigateur, application, PDV, USSD, GAB, agence bancaire
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Paiements de factures (P2B/P2G), Impôts et taxes (P2G), Services d’inventaire et commerciaux (B2B), Traitements et salaires (B2P)
Niveau d’inclusion: Basique
Année de mise en place: 2020
Propriétaire du système: Banque centrale de Gambie et acteurs du secteur
Superviseur: Banque centrale de Gambie
Opérateur: Gamswitch
Nombre total de participants: 12
Volumes 2023: 1,471,000
Values 2023: 65,611,730 USD
Retour à la carte| Catégorie | Gamswitch |
|---|---|
| Portée géographique | Domestic |
| Description géographique | Gambie |
| Gouvernance du système | Gamswitch |
| Organe de règlement | Banque centrale de Gambie |
| Participants - banques commerciales | 12 |
| Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 0 |
| Participants - non-bank PSPs | 0 |
| Participants - Institutions de microfinance | 0 |
| Volumes 2019 | 58,000 |
| Volumes 2020 | 185,000 |
| Volumes 2021 | 489,000 |
| US$ Exchange Rate 30 April | 67.7905 |
| Valeurs 2019 | 1,690,311 USD |
| Valeurs 2020 | 7,349,171 USD |
| Valeurs 2021 | 19,932,675 USD |
| Values 2022 | 41,526,409 USD |
| Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 65,611,730 USD |
| Values 2023 on-us transactions (US$) | N/A |
| Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 65,611,730 USD |
| Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
| Modèle de propriété | Propriété conjointe |
| Type de gouvernance | Partenariat public-privé (PPP) |
| Scheme rules shared or publically available? | Non |
| Norme de messagerie | ISO 20022, ISO 8583, API |
| Types d’identifiants de proxy | Code QR |
| Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
| Norme code QR | N/A |
| Gouvernance pro-pauvres | Oui |
| CB governance involvement | Oui |
| Cas d'utilisation étendus | Non |
| Prise en charge des canaux de base | Oui |
| Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
| Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Non |
| Mécanismes de recours | Non |
| Modèle non déficitaire | Non |
| État d’avancement | A atteint le niveau « Élémentaire », presque au niveau « Avancé ». |
| Points forts/catalyseurs | Comme le système remplit les critères du niveau « Élémentaire » et deux des trois critères du niveau « Avancé », il peut facilement atteindre ce niveau. |
| Domaines de développement | Pour y parvenir, il peut étendre la participation aux institutions non bancaires afin de prendre en charge les transactions multisectorielles. |
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