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Ethiopie
EthSwitch
Nom du système: EthSwitch
Type de Système de paiement interbancaire: Intersectoriel
Instruments: TEF de crédit, TEF de débit, monnaie électronique, carte
Canaux: navigateur, application, PDV, code QR, USSD, GAB, agence bancaire, Agent
Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Paiements de factures (P2B/P2G)
Niveau d’inclusion: Basique
Année de mise en place: 2023
Propriétaire du système: Banque nationale d’Éthiopie et acteurs du secteur
Superviseur: Banque nationale d’Éthiopie
Opérateur: EthSwitch
Nombre total de participants: 35
Volumes 2023: 28,792,887
Values 2023: 3,402,804,612 USD
Retour à la carteCatégorie | EthSwitch |
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Portée géographique | Domestic |
Description géographique | Ethiopie |
Gouvernance du système | EthSwitch |
Organe de règlement | Banque nationale d’Éthiopie |
Participants - banques commerciales | 27 |
Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM) | 0 |
Participants - non-bank PSPs | 2 |
Participants - Institutions de microfinance | 6 |
Volumes 2020 | 1,980 |
Volumes 2021 | 295,210 |
US$ Exchange Rate 30 April | 56.9343 |
Valeurs 2020 | 228,330 USD |
Valeurs 2021 | 48,268,023 USD |
Values 2022 | 1,022,366,126 USD |
Values 2023 not-on-us transactions (US$) | 3,402,804,612 USD |
Values 2023 on-us transactions (US$) | N/A |
Total value of instant payment transactions 2023 (US$) | 3,402,804,612 USD |
Accord d'interopérabilité | Payment system operator |
Modèle de propriété | Propriété conjointe |
Type de gouvernance | Partenariat public-privé (PPP) |
Scheme rules shared or publically available? | Non |
Norme de messagerie | ISO 20022, ISO 8583 |
Types d’identifiants de proxy | Numéro de téléphone mobile, code QR |
Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes | Oui |
Norme code QR | N/A |
Gouvernance pro-pauvres | Non |
CB governance involvement | Oui |
Cas d'utilisation étendus | Non |
Prise en charge des canaux de base | Oui |
Prise en charge des canaux d’utilisation de base | Oui |
Gouvernance favorable aux plus défavorisés | Oui |
Mécanismes de recours | Non |
Modèle non déficitaire | Non |
État d’avancement | Presque au niveau « Avancé ». |
Points forts/catalyseurs | Remplit tous les critères du niveau « Élémentaire » et certains critères du niveau « Avancé ». |
Domaines de développement | L’examen du processus décisionnel pour y inclure la contribution des institutions non bancaires constitue la prochaine étape à mettre en œuvre. Des groupes de travail existent certes, mais les banques commerciales siègent directement au conseil d’administration, contrairement aux institutions non bancaires. Cela pourrait faire pencher le pouvoir de décision en faveur des FSP bancaires. En outre, la prise en charge de nouveaux cas d’utilisation, la mise en place de voies de recours pour les consommateurs ainsi que le suivi d’un modèle économique à but non lucratif/non déficitaire permettront d’atteindre le niveau « Mature ». |
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