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Ethiopie

EthSwitch

Nom du système: EthSwitch

Type de Système de paiement interbancaire: Intersectoriel

Instruments: TEF de crédit, TEF de débit, monnaie électronique, carte

Canaux: navigateur, application, PDV, code QR, USSD, GAB, agence bancaire, Agent

Cas d'utilisation: Transferts et envois de fonds (P2P), Paiements marchands (P2B), Paiements de factures (P2B/P2G)

Niveau d’inclusion: Basique

Année de mise en place: 2023

Propriétaire du système: Banque nationale d’Éthiopie et acteurs du secteur

Superviseur: Banque nationale d’Éthiopie

Opérateur: EthSwitch

Nombre total de participants: 35

Volumes 2023: 28,792,887

Values 2023: 3,402,804,612 USD

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CatégorieEthSwitch
Portée géographiqueDomestic
Description géographiqueEthiopie
Gouvernance du systèmeEthSwitch
Organe de règlementBanque nationale d’Éthiopie
Participants - banques commerciales27
Participants - Opérateurs d’argent mobile (OAM)0
Participants - non-bank PSPs2
Participants - Institutions de microfinance6
Volumes 20201,980
Volumes 2021295,210
US$ Exchange Rate 30 April56.9343
Valeurs 2020228,330 USD
Valeurs 202148,268,023 USD
Values 20221,022,366,126 USD
Values 2023 not-on-us transactions (US$)3,402,804,612 USD
Values 2023 on-us transactions (US$)N/A
Total value of instant payment transactions 2023 (US$)3,402,804,612 USD
Accord d'interopérabilitéPayment system operator
Modèle de propriétéPropriété conjointe
Type de gouvernancePartenariat public-privé (PPP)
Scheme rules shared or publically available?Non
Norme de messagerieISO 20022, ISO 8583
Types d’identifiants de proxyNuméro de téléphone mobile, code QR
Utilisation d’interfaces de programmation d’applications (API) ouvertesOui
Norme code QR N/A
Gouvernance pro-pauvresNon
CB governance involvementOui
Cas d'utilisation étendusNon
Prise en charge des canaux de baseOui
Prise en charge des canaux d’utilisation de baseOui
Gouvernance favorable aux plus défavorisésOui
Mécanismes de recoursNon
Modèle non déficitaireNon
État d’avancementPresque au niveau « Avancé ».
Points forts/catalyseursRemplit tous les critères du niveau « Élémentaire » et certains critères du niveau « Avancé ».
Domaines de développementL’examen du processus décisionnel pour y inclure la contribution des institutions non bancaires constitue la prochaine étape à mettre en œuvre. Des groupes de travail existent certes, mais les banques commerciales siègent directement au conseil d’administration, contrairement aux institutions non bancaires. Cela pourrait faire pencher le pouvoir de décision en faveur des FSP bancaires. En outre, la prise en charge de nouveaux cas d’utilisation, la mise en place de voies de recours pour les consommateurs ainsi que le suivi d’un modèle économique à but non lucratif/non déficitaire permettront d’atteindre le niveau « Mature ».

Cartographie des SPII en Afrique

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